幸运快3开奖历史中国IT管理十年》给IT管理标逗号:寻找“懒蚂蚁

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  近日,惠普IT管理学院推出思考超越《中国IT管理十年》新书,力求总结和回顾中国IT管理走过的十年历程。在本书作者惠普IT管理学院执行院长陈瑞丹看来,这本书可谓是中国IT管理走到今天的有好哪几个 “逗号”。“逗号”的意义在于這個 征程还那末 现在开始英文,预示着未来还有着不选着性和未知性,这就好比中国IT管理走过的十年历程,创新了、变化了、超越了,但未来还有着更广阔的想象空间。

  觉得《中国IT管理十年》也能算是惠普IT管理学院成立十周年的纪念,但不可能 意义仅限于此就狭隘了。从本书内容来看,这本书的更层厚次意义在于,它是中国IT管理走过十年的,并肩也把未来展现在读者身旁。

  新书发布合影:嘉宾从左至右分别为惠普IT管理学院执行院长陈瑞丹,中国惠育培训事业部业务发展总监秦涛,惠普全球副总裁、中国惠普有限公司企业集团技术服务事业部总经理叶健,机械工业出版社副总编周中华,京东商城技术高级副总裁李大学,IDC咨询有限公司高级研究经理杨挺。

  未来是哪些样?惠普全球副总裁、中国惠普有限公司企业集团技术服务事业部总经理叶健把IT行业未来面临的前所未有的机遇和挑战定义为“IT新价值形式”,具体表现为云计算、大数据、信息安全、移动计算等等诸那末 类。而身在其中的IT管理者、行业用户甚至普通,更关心的并都是令人眼花缭乱的IT技术的演进,要是其身旁将对工作、生活、甚至整个社会价值形式带来何种改变,而一群人都歌词 ,应该怎么才能 才能 应对這個 改变。

  打开《中国IT管理十年》,上篇/历史阶段篇、中篇/专业领域篇、下篇/行业实践篇赫然在目。本书的成书应该是采访了颇多的IT管理领域的专家和实践者,要是无清中国IT管理十年的脉络。要是俗话说得好“以史为鉴”,不可能 那末 过来人的“失败”的沉痛教训,已经 人怎么才能 才能 “为鉴”呢?

  上篇,第三根线是时间层厚,第二条线是专业层厚,第线是行业层厚,从时间层厚来看,上篇分为IT建设期、管理起步期、管理深化期、业务科技融合器八个时期;中篇采用1有好哪几个 专家对每个IT管理领域进行回顾,涉及IT服务管理、业务连续性、数据中心、外包、人才培养等领域,专家的评说相当有趣:比如“当工程师变成服务员”是在形容IT服务管理十年的历程、“摘下紧箍咒,驾起筋斗云”是在形容传统的企业IT管理所面临的互联网的冲击;下篇以CIO为主,选着八个行业有代表性的CIO,赫赫有名的包括:CIO代表、太平绅士赖锡璋、中国国际海运集装箱集团信息管理部总经理赵小平、中国南航总信息师胡臣杰等等。

  翻到本书末尾,有篇文章很有意思,标题叫做“国内IT管理时需懒蚂蚁”。蚂蚁群上端大帕累托图的蚂蚁是勤劳的,另有好哪几个 有一帕累托图蚂蚁不干活。要是一群人都歌词 歌词 原有的一成不变的生活现在开始英文变化的已经 ,当指在灾难的已经 ,当原有的非常勤劳的蚂蚁变得无所适从的已经 ,懒蚂蚁却走出来领着一群人都歌词 找到新方向。不可能 一群人都歌词 平时老是在做预见、思考。

  这篇文章的意义在于,对于一点并不预见准确、变化丛生的行业不可能 领域,除去埋头苦干之外,更时需智慧网。這個 警钟敲在中国IT管理领域再适合不过。

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